业绩目标

月度目标已经讨论过，后台也建好了模板，员工打开业绩页面却找不到自己的进度。主管关心的是全部门，员工只想核对个人，双方拿着不同的筛选结果继续沟通，数字自然很难解释清楚。 对照微伴助手…

月初销售团队设了目标，到了复盘时却发现有人看季度目标，有人只记个人金额；部门负责人想看整体完成情况，还要把多份表格合在一起。目标并不是填一个数字就结束，指标、周期、执行者和查看口径…